네이버가 오픈캐스트를 발표한지 조금 지났지만, 최근 나의 관심과 엮이면서 늦은 포스팅을 해본다. 오픈캐스트는 기계적 중립성에 대한 넷심의 이반 시점에서 나온 내용이라 정치적 해석이 컸던 발표였다. 그러나, nhn은 기업이고 네이버 메인이 가진 가치를 볼 때 결코 쉽게 나온 얘기는 아닐 것이다.  아직 오프캐스트의 뚜껑이 열리지 않았기 때문에 자세한 분석은 불가하지만, 몇 가지 특징은 미루어볼 수 있을 것 같다.

일단, 동영상을 통해 훔쳐보면 뉴스와 UGC(User Generated Content)를 분리시켰고, 컨텐트의 생산단위인 개인 또는 그룹별 구독기능을 제공한다. 이를 미디어 플랫폼의 진화 측면에서 보면 몇 가지 포인트가 보인다.

 첫째, 생산의 개인화에서 소비의 개인화 구현

 둘째, push media에서 pull media로의 진화

 셌쨰, mass media와 narrow media의 병합

사실 위 세 가지는 미디어2.0의 정방향과 괘를 같이 한다는 얘기다. 미디어의 진화 또는 대체재의 발굴에서 다음의 RSS넷이나 iGoogle의 전철을 밞지 않고자 하는 노력도 엿보인다. 조금 더 한국적으로, 조금 더 세련되게, 조금 더 보편적 서비스로 포장한 점이 기대감을 부른다.

그럼, 네이버는 오픈캐스트를 통해 무엇을 이룰 수 있을 것인가?

네이버의 오픈캐스트는 한 마디로 미디어의 소스를 UGC로 확장하는 플랫폼이다. 이와 유사한 노력은 다음에서 선도했던 바다. 그러나, 다음이  '블로거뉴스'를 통해 UGC를 지극히 mass media적인 방식으로 풀었더면, 네이버는 이를 과감히 사용자의 설정에  맡기면서도 기존 뉴스의 결합을 통해 수용도를 높였다.  결국 이같은 노력은 강한 충성도와 검색 알고리즘의 발전으로 이어질 것으로 보인다.

넷심을 제외하고, 플랫폼 경쟁으로만 본다면 가히 네이버의  역습이라고 할만하다.